Das Transformation Canvas (dt.: Leinwand) ist angelehnt an das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur und stellt ein Werkzeug zur Entwicklung eines (agilen) Veränderungsvorhabens da. Es kann nicht nur zur Vorbereitung einer agilen Transformation eines Teams oder einer Organisation sondern auch im Kontext des Lean Start up Vorhabens, einer Team-Transformation, einer (agile oder lean) Skalierung oder im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung genutzt werden. Dabei ist es für ein Organisation jeder Größe als auch für eine Abteilung/Bereich oder nur ein Team nutzbar.